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不跪舔,不说教,品牌该如何与“后浪”沟通?| 每周一话

杨敬玲
记者 · 2020-05-11
原创
不要走在我的后面,因为我可能不会引路;不要走在我的前面,因为我可能不会跟随;请走在我的身边,做我的朋友——加缪

文丨化妆品报记者  杨敬玲

2020年5月3日晚,B站(哔哩哔哩Bilibili,简称B站)的宣传广告片《后浪》在央视新闻联播之前的黄金时段播出,随后引爆朋友圈,并于第二天的五四青年节在朋友圈刷屏,成为继B站跨年晚会之后的又一现象级营销事件。截至5月4日20点,《后浪》视频在B站上线一天多,就达到770万观看量,13万弹幕,101万点赞。

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《后浪》播出后,网上赞赏者有之,质疑者亦有之。有人说:“这是个打动了中年人的演讲”。有人说:“中年人看了心潮澎湃,95后、00后觉得BGM有点吵 ”。还有00后表示:“受不了视频中中年人说教的口吻”。这一点也是《后浪》被质疑的槽点之一。

这里的“说教”二字,让笔者想起了日本女演员树木希林(电影《小偷家族》中老奶奶的扮演者)。曾经有记者问她:“对于年轻人,你有什么样的人生建议?” 树木希林回答说:“请不要问我这么难的问题。如果我是年轻人,老年人说什么我都是不会听的。” 这位已故老人的睿智回答,也许是对“后浪”向“前浪”给出的种种“人生建议”的真实注解。

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对于想要吃“年轻化”这碗饭的品牌来说,在与年轻一代消费群的沟通和互动中,品牌的姿态不宜太低,也不能过高,而是要与他们“玩”到一起。

如果品牌姿态太低,一味地迎合甚至“跪舔”,他们会在心底对这样的品牌“不屑”。一些美妆品牌在签约代言人时,只看重流量明星的流量红利及其在部分年轻群体中的影响力,却忽视了其可能带来的风险,以及对品牌形象的反噬。

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在一味跪舔、向流量低头方面,雅诗兰黛品牌就是前车之鉴。2017年9月,雅诗兰黛为了抢占流量明星资源,与因参加《中国有嘻哈》节目而突然爆红的嘻哈歌手PG one签约,邀请PG one为品牌口红拍摄广告大片。随着PG one一系列负面事件的曝光后,雅诗兰黛不仅撤掉了所有有关的线上线下宣传,中国区雅诗兰黛也遭到了总部的点名批评,所选艺人与品牌形象严重不符,非常掉价,也导致了中国区的高层遭到大换血。雅诗兰黛因此事遭受了巨大损失。

而如果品牌的姿态过高,试图“教导”年轻人,他们则会本能地产生反感。品牌在营销活动中宣扬自己的品牌理念和品牌主张时,需要拿捏好迎合与引导之间的分寸。年轻消费者无需取悦,无需献媚,更拒绝 “被建议”,他们需要的是互动和自我表达。

如今的年轻一代,是个性化、爱互动、很挑剔的一代,他们崇拜“实力派”,非常注重自我价值与自我表达。品牌在试图与年轻人建立连接和沟通时,应把握好姿态,品牌的“姿势”要平等,因为只有对等,才可能产生年轻消费者喜欢的互动,而沟通的内容要“有趣” “有料”或者“搞笑”,这样才能吸引他们关注与自我表达。在这个过程中,品牌方一旦取悦过度,“建议”用力过猛,或是陷入“自我表演”的乏味,一不小心就会“翻车”。

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比如,今年4月15麦当劳在B站的直播首秀就是一场无比尴尬的大型翻车现场,主持人不了解B站用户属性、无视弹幕评论,一味地自说自话,“自我表演”,甚至还犯了读错字的低级错误。即使是擅长营销的“老司机”麦当劳,在面对不熟悉的平台传播时也会犯错。

作为年轻人聚集的亚文化社区,B站是二次元爱好者的乐园,也是鬼畜文化盛行的弹幕网站,还是学习新知识、新技能的平台。B站用户平均年龄21.5岁,不过近三年的主流用户群体中逐渐从90后、00后扩展到80后,甚至还有70后的加入。B站正在从小众的亚文化社区变成一个老少咸宜的主流平台。

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在这种用户群体扩大的背景下,就不难理解《后浪》作为一支广告片,它其实不仅是给B站原有用户(后浪)看的,也是给B站圈外的人群(前浪)看的。虽然网上质疑声不断,但从不少80后、70后甚至60后也在朋友圈转发来看,《后浪》的营销目的——超高的品牌曝光,赢得更广泛人群的认同,已经达到了。

从美妆行业来说,目前已有兰蔻、资生堂、娇兰等国际一线品牌,以及完美日记、橘朵等新锐品牌在B站布局,与头部UP主合作进行视频投放,或干脆将新品发布直接搬上了B站。

可以预见,未来会有越来越多的美妆品牌入局B站,无论是想要拉新,吸引新消费者,还是维护老客群,展示和强化品牌形象,品牌们 “恰饭”的姿势就显得尤为重要。而从目前来看,要对“后浪”进行“对味”、有效的传播与渗透,品牌方还有很长的路要走。

yoyo 一木林森
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