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失守电商,国货品牌在失去什么?丨每周一话

丁加林
主编 · 2019-11-10
原创
做品牌就如同向高处推巨石,你推得越高,积累的品牌势能就越大。而打折促销就是将石头推下来,石头越高,滚得就越快,你可以趁此收割一波品牌的红利。不过当石头滚到谷底的时候,你再也没办法让石头继续滚起来——除非再将石头推往高处。

文丨化妆品报记者 丁加林

11月11日又要到来了。对于许多化妆品品牌来而言,双11来临的前夜都是激动人心的。零点一到,优惠价格启动。成千上万——不,数千万的守在电脑或者手机上的消费者开始清空购物车中的商品。品牌的销量在几分钟之内急剧攀升,销售金额也迅速飙升到一个平日难以企及的巨大数字。

这个数字有多大?早在双11正式到来的十天前,雅诗兰黛预售的销售额就已经突破10亿元。10亿元是什么概念?整个中国市场上,年销售额(企业回款)能够突破10亿元的品牌也不多,在《化妆品报》社G20品牌的评选中,10亿也被当作一个门槛。

然而雅诗兰黛仅用一次双11的活动就做到了。

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不只是雅诗兰黛。今年的双11,更多激动人心的消息,都来自外资品牌。在天猫美妆双11预售榜(截至10月31日)上,护肤的TOP10全部为外资品牌,而彩妆品类中,则仅仅只有完美日记一个本土品牌入围。

尽管外资品牌更注重预售数据,而大多数本土品牌都把双11的销售押在了双11当天,双11美妆销售的最终榜单可能有所变化,但外资品牌在双11占据主流的格局却已经落定。

两年前,情况可不是这样。

2017年双11,全网美妆行业个护品类销售排行榜中,百雀羚位居第一,自然堂第二。TOP10中还有一叶子、膜法世家等共计四个本土品牌。而在彩妆品类销售排行榜中,玛丽黛佳和卡姿兰分居第二、第四名。

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2018年双11,天猫美妆类目TOP10中,本土品牌百雀羚、自然堂、HFP、薇诺娜分居第6到第9名。前五名全部为外资品牌。

而今年,不仅双11的预售榜被外资品牌霸占。数据公司欧特欧提供给本报的数据显示,2019年1-9月,美妆个护品类全网销售排名前10的榜单中,仅WIS一个本土品牌,排在第9名,百雀羚、完美日记、阿道夫、自然堂等品牌均排在10名开外。

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短短两年间,线上已换了天。

有人可能把这种改变归结于天猫等平台将流量向外资品牌倾斜。这可能是事实。然而另一个事实是,当平台将流量向这些品牌倾斜的同时,这些品牌能够回报平台更多的转化和销售。就如同你开店,同样的店铺位置同样的陈列位,外资品牌能够实现更多的销售,你当然会把最好的陈列位给到外资品牌。

所以归根到底,本土品牌在线上销售的失利,还是品牌的竞争力不如外资品牌。

有人说,那前几年本土品牌在线上销售也挺好,那时候怎么没说品牌力不如外资品牌呢?

这个问题的解释是,那时候外资品牌们还没摸透线上渠道怎么玩,对线上渠道的重视还没有提到战略层面,而且,多年来端着的架子,也没办法彻底放下来。当外资品牌也用线上促销和打折玩法之后,本土品牌的战力就彻底被比下来了。

所以,做品牌就如同向高处推巨石,你推得越高,积累的品牌势能就越大。而打折促销就是将石头推下来,石头越高,滚得就越快,你可以趁此收割一波品牌的红利。不过当石头滚到谷底的时候,你再也没办法让石头继续滚起来——除非再将石头推往高处。

这石头,就是品牌力,是我们的品牌在消费者心目中的份量。我们有一万种办法来提升品牌力,比如加强研发以提升产品技术含量,严控生产提升产品品质,加强品牌营销以占领消费者心智等等,就如同我们有肩扛手提等一万种办法将石头放到更高处。但消耗品牌力却很简单:打折促销就够了。

当品牌“全场五折”都卖不动的时候,就该考虑如何将“品牌力”的石头往高处推一推了。

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