文｜钱莹

上周，韩妆巨头爱茉莉太平洋集团在内部宣布推出新一轮自愿退休计划，这是该集团自成立以来第二次实施此类措施，距离上一次自愿退休计划已过去四年。

据悉，此次自愿退休的实施对象主要包括两类人员：工龄满15年以上的支持部门及线下销售岗位员工，以及45岁及以上的社会招聘员工。计划覆盖集团旗下多家核心子公司，包括爱茉莉太平洋控股、爱茉莉太平洋、悦诗风吟、伊蒂之屋及Espoir等品牌运营实体。

在补偿机制上，集团提供了具有吸引力的方案。工龄满20年的员工最高可获得42个月基本薪资的补偿；工龄15至20年的员工及符合条件的社会招聘员工，将按每服务一年支付两个月基本薪资的标准进行补偿。此外，参与计划的员工及其配偶可在退休后两年内继续享受健康体检福利。

此次自愿退休计划的推出，并非源于业绩压力。爱茉莉太平洋最新财报显示，集团第三季度营业收入突破1万亿韩元（约合人民币50亿元），同比增长4.1%；净利润更是达到682亿韩元（约合人民币3.3亿元），同比飙升83.6%，实现了营收与利润的双增长。

真正的推手来自于行业渠道的变革。随着消费者购买行为逐渐向线上迁移，韩妆的核心阵地百货、免税等线下渠道的盈利能力正遭遇严峻考验，而这些场景的销售人员薪酬、门店运营成本占比却居高不下。因此，压缩传统线下业务规模与相关人员，成为企业应对市场结构性变化的必然选择。

爱茉莉太平洋近期在中国市场的渠道调整，正是这一趋势的直观体现。12月初，爱茉莉旗下高端品牌雪花秀在中国市场迎来“撤柜潮”，约30家二线城市门店计划被关闭，上海百盛等一线城市老牌专柜也相继停业，反映出雪花秀品牌在传统百货渠道的战略性收缩。

值得注意的是，爱茉莉太平洋集团并非孤例。就在今年10月底，韩国另一美妆巨头LG生活健康也宣布在免税店和百货店业务缩减线下门店，并实施‌自愿退休计划。实施对象为35岁及以上的部分销售促销及讲师岗位人员，获批者可获得20个月基本工资及学费补助。

两家韩妆巨头的调整不约而同地指向同一方向：韩妆传统线下渠道正在经历的战略性收缩。当线上化成为不可逆的消费趋势，线下渠道的结构性收缩与人力优化已非选择题而是必答题。这场以“瘦身”换转型空间的调整，既是韩妆企业应对市场变革的务实之举，也标志着韩妆已告别追求线下规模扩张的旧模式，正加速迈向一个以数字化为核心、注重高效运营的全新竞争阶段。