∆ 右男一为科丝美诗（中国）总经理崔京

文丨化妆品报记者 胡奇

6月19日下午，由淘美妆商友会组织筹备、化妆品报作为联合媒体参与的科丝美诗企业游学于上海奉贤区肖南路的科丝美诗中国总部正式启幕，50余位品牌方、代理商和零售商参与其中，而这场游学也是为期半年的淘美妆商友会“2020零售新生计划”的首场活动。

针对疫情后美妆行业面临的流量困局，淘美妆商友会启动了“2020零售新生计划”，联合淘宝直播、天猫、腾讯、京东、快手、抖音、拼多多、小红书、有赞、达人说、科丝美诗等主流电商、内容平台、MCN机构、供应链企业，陆续开展线上训练营、线下游学、平台交流会、官方对接会等百余场活动，助力零售商及品牌商破解新的流量密码，解锁新的渠道商机，拓展新的供应链资源。

淘美妆商友会秘书长千湫表示，之所以将科丝美诗作为游学第一站，是为了通过游学深入了解美妆供应链工厂的运作机制，探秘化妆品从原料到成品的全过程，为美妆渠道商孵化自有品牌带来新思考、新灵感。

∆ 淘美妆商友会秘书长千湫

疫情加速了美妆产业电商化的步伐，线上美妆行业涌入了大批新面孔，流量竞争趋于白热化，网红经济和直播带货掀起浪潮，美妆供应链又会进行怎样地调整与升级？

下一个爆款是什么？听听超级工厂怎么说

作为全球领先的美容健康领域综合ODM企业，科丝美诗与欧莱雅、雅诗兰黛、资生堂、百雀羚、伽蓝、上美等国内外知名美妆企业均为合作伙伴，集团年产能高达18.4亿支，其中，科丝美诗上海工厂2019年产能达4.5亿支，广州工厂年产能达2.7亿支，是名副其实的全球超级化妆品工厂。

互联网经济推动了美妆零售变革的步伐，而对上游供应链而言，“效率”和“灵活”正变得无比重要。作为供应链企业的科丝美诗对市场趋势的洞察极为敏锐，下一个爆红的品类会是什么？下一个网红成分又是什么来头？科丝美诗给出了预判。

科丝美诗战略市场部部长黄智映表示，疫情前后，消费者选择护肤品的关键考虑因素出现了变化，消费者对于产品安全性的关注已经超过了功效，而以皮肤瘙痒、干燥起皮、泛红、痘痘、毛孔粗大等问题为代表的口罩脸护理也会成为当下最庞大的市场需求；在彩妆层面，眼妆成为公认的霸主，不沾口罩的粉底液、定妆散粉也更受欢迎，眼妆的色彩朝着更加醒目的方向发展。

∆ 科丝美诗战略市场部部长黄智映

黄智映强调，伦理、创新、安全、视觉化、纯素、共存六大因素会成为下半年品类趋势的核心关注点。

近年来，烟酰胺、积雪草、六胜肽、377、富勒烯等成分是市场中的明星，科丝美诗研发部资深研究员胡霞云认为这是消费者认知提升的表现，她表示：“成分时代的变化会随着消费者认知水平提升而经历三个阶段，第一阶段是讲好成分故事，第二阶段是强调有效成分含量，而第三阶段则是高科技成分的应用。”

∆ 科丝美诗研发部资深研究员胡霞云

在高科技导向的研发过程中，科丝美诗发掘出促进皮肤微生态平衡的TRUE-BIOME、祛痘效果显著的百脉根、能够提高肌肤免疫力的鱼腥草以及修复肌肤屏障的SKINSOME等多种潜力成分。而在彩妆方面，其也针对彩妆颗粒感强、浮粉、卡粉等痛点问题推出了可令粉质细腻、分布均匀、上妆服帖自然的XFINE等技术。

无论何时，技术优势都是化妆品供应链企业的护城河，而敏锐把握市场趋势，不断提升研发效率就是拓宽护城河的不二法门。

新兴品牌快速崛起的另一种逻辑

在多年以前，国际大牌的产品研发和生产多由自家的工厂包揽，但如今，这种局面已经被品牌方自己给打破了。科丝美诗总经办总监申英杰表示：“在社会化分工的大背景下，依托外部研发力量，快速推出新品成为更多美妆品牌的选择。”

∆ 科丝美诗总经办总监申英杰

为迎合国内对新锐海外品牌的需求，科丝美诗推出了海外ODM业务，该业务主要针对品牌寻找海外工厂难、沟通不畅以及沟通效率不高等现状而诞生的。通过科丝美诗的海外ODM业务，中国客户可以将订单委托给科丝美诗国际贸易公司的团队，后者负责产品在海外的研发、生产、包装、设计、生产、营运、备案、报关、清关以及国内物流等流程，让国内客户在家即可打造原装进口产品。

科丝美诗销售经理程明对此表示：“2019年我国进口化妆品零售额达938亿元，同比增长33.3%，而2020年在大环境并不佳的情况下，进口化妆品备案依然在逆势增长，2020年1月到4月，我国化妆品新品备案总数为8.3万件，同比下滑24%，但进口品备案同比增长了42%，这也体现出进口品牌在国内市场的巨大潜力。”

∆ 科丝美诗销售经理程明

此外，程明认为，天猫等电商平台对进口品牌的积极扶持同样是巨大的机会，天猫美妆将在2020年引进800个海外美妆品牌，孵化超过50个年成交过千万的新品牌。而科丝美诗有足够的能力帮助国内客户量身打造出海外新势力品牌。

这种底气源于科丝美诗在美国、韩国、泰国等多个国家设立的工厂和研发中心，并且，科丝美诗在全球都坚持一个科丝美诗的战略，所有工厂和研发中心的资源、配方、订单共享，由此打造出一个遍布全球的化妆品工厂产业链条。

科丝美诗业务的延伸与拓展，并不局限于为海外品牌生产产品并拓展中国市场，更是重新定义着自己的制造商角色，向打造化妆品生态链迈进。这一跨越在科丝美诗独有的OBM模式中便可见一斑。

科丝美诗平台事业部运营总监Jessica认为，化妆品行业的市场趋势不断变化，ODM产业竞争也日益深化，线上平台扩大，流通结构急速优化，营销策略重要度日益增长，多元化消费需求增加，这些因素都让品牌运营产生了大量痛点与顾虑。

∆ 科丝美诗平台事业部运营总监Jessica

“作为品牌方或代理商，永远都在做权衡和打赌，在投入产出、品牌成长、资金等多方压力中寻求平衡，一着不慎满盘皆输，而科丝美诗的OBM业务可以提供产品研发制造、品牌策划、产品策划、营销战略、渠道规划的全方位服务，为客户打造一个完整的品牌。”Jessica表示。

只有打破服务边界，才能超越客户期待，科丝美诗用自己的方式打通了化妆品上下游产业链，为市场输送完整的品牌生态。这在以往是难以想象的，但在供应链持续升级的当下，这一天马行空的未来式已经成为现实。