文丨化妆品报记者 李跃跃

近日，记者从爱茉莉太平洋集团了解到，其旗下高端品牌HERA赫妍已陆续关闭了中国线下专柜，此外品牌微信商城也将于3月25日停止运营。这也是继悦诗风吟、伊蒂之屋之后，爱茉莉太平洋再一次的渠道大调整。

事实上，自2016年在北京SKP购物中心开出了中国首家店铺以来，HERA赫妍在中国的线下市场已然扎根5年之久，目前，HERA赫妍官网仍在显示品牌于国内的6家专柜地址。而记者查阅小红书相关信息发现，HERA赫妍在郑州的专柜自2020年3月起就开始全线五折促销，北京、天津、重庆、上海、杭州等地的HERA赫妍专柜也已陆续关停。

“这属于品牌的业务渠道与战略发展调整，其他的平台是不受影响的，消费者仍可以通过HERA赫妍天猫旗舰店购买产品。”爱茉莉太平洋相关负责人表示，HERA赫妍品牌并非退出中国市场，只是做了品牌重心的转移。

尽管如此，HERA赫妍开年的全面撤柜，还是成为近年来韩妆大退潮的注脚。从2018年8月韩国品牌菲诗小铺单品牌店的全面关闭，再到SKINFOOD（思亲肤）同年10月的破产清算、伊蒂之屋2021年负债停摆，以及悦诗风吟疫情之后业绩的断崖式下滑，韩妆似乎真的迎来生死时速，而事实果真如此吗？

以爱茉莉太平洋为例，相关数据显示，雪花秀所属的高端阵营，是集团近期业绩增长的支柱。在以中国市场为主拉动的亚洲，雪花秀依然贡献了主要业绩，销售额增长一度超50%；而LG生活健康更是将去年上半年业绩强劲增长主要归功于高端化妆品和中国业务的持续增长，其财报显示，旗下高端品牌Whoo后的销售额超过了56.55亿元，总体销售增长40%。

由此可见，尽管韩国大众美妆品牌式微，但其高端业务依旧火热。另一方面，疫情导致的线下消费场景缺失，也无疑会加速品牌进一步深化线上渠道布局。

不久前，爱茉莉公布的2021财年关键财务数据显示，集团第四季度净亏损2.89亿元。谈及原因，爱茉莉方面表示，主要是因为亚太地区实体门店网络的翻新和宣传营销成本增加。而这或许也坚定了爱茉莉对HERA赫妍渠道调整的决心。

据悉，爱茉莉太平洋前中国总裁高祥钦就曾公开表示：“集团在中国的发展一直坚持两个重点，即数字化与本土化。”关于“数字化”，他认为中国不但是全球成长最快的化妆品市场，更是数字化程度最高的消费市场，并强调了重组业务向前发展的必要性，“未来在中国市场，集团将着重发力中高端及线上领域。”

不过，随着国内消费升级，新兴消费者购物观念和购买习惯发生变化，加之国货崛起和欧美大牌的“内卷”布局，竞争环境越发严峻，对于爱茉莉太平洋而言，渠道收缩或可解燃眉之急，但要在国内市场长期发展还需尽快找准战略调整方向。