11月18日，追光生长·抢势燃爆”2023野菜秋冬盛会“在重庆如期而至。会议现场，上海美臣董事长顾健、上海野菜化妆品总经理与近800名代理商、特邀嘉宾齐聚一堂，共同见证此次年终盛会。

顾健在会议开幕致辞中表示：“在无功效·不护肤的时代，中国美业迎来新的机遇和挑战，但出路何在，依然存在着很多不确定性，唯一能确定的是意志力。”

正如过往的九年一样，顾健认为，野菜需始终坚守清洁、毛孔领域，将体验服务作为坚持不变的品牌纲领，才能行得更远。同时，顾健也为明年制定了详细周密的战略规划，新爆品、新思路、新营销方式，他认为在线下不断地造势是非常关键的一点。

而作为野菜的战略合作伙伴，兰蓉咨询创始人——兰蓉也来到了会议现场。据悉，此次兰蓉带来的是全国首发课程。

“互联网告别新流量时代，进入存量竞争，谁能获得用户忠诚，谁赢！”兰蓉指出，在今天的存量市场竞争环境中，与顾客建立深度关系，是CS渠道的生存之本。基于此，兰蓉给出了用户几个关键感受：自卑感、优越感、成就感。她表示：“用这几个关键词做尺子，就可以更好地去观察和理解我们的用户。”  

“提供情绪价值，犹如在客户记忆中留下‘奶油泡泡’“，她如是说道。

正如她为野菜量身打造的“移动Cabin（卡宾）”，正是链接顾客，建立深层关系的最好模式，精准定位部分消费者，给予其偏袒服务。除了更专业的产品及护理手法，野菜移动Cabin还将提供更贴心的服务，更开心的场景，为消费者提供“超预期的体验”和额外的情绪价值。

仅用五年，实现从0到亿，创下五年百分之百增长，上海野菜总经理梁高军是如何做到的呢？在梁高军看来，除了打造团队、输出极致的服务外，还需要坚持大爆品战略。

基于此，在接下来的战略布局中，他表示，野菜将围绕“1·6·3”产品3大矩阵，“全年毛孔季”进行全面推广。同时，梁高军也特别向大家展示了过去一年野菜做出的六大调整，及野菜未来十大举措。

此次会议， 野菜还重磅揭晓了全新升级的即溶版2.0洁肤霜。梁高军指出，新升级的洁肤霜在成分、配方、肤感、乳化速度都有了显著的提升，这是九年来该产品历史性的一大突破，旨在为消费者带去更好的体验。同时，在会议现场还重磅揭晓了毛孔净澈套盒和龙年贺岁套盒，这是野菜为龙年新春，准备的两大限量套盒。

下半场会议，来自“君临天下”企业管理咨询公司的李军为在场嘉宾带来精彩销售课程。他指出，2024年实体门店复苏的机会源自以下四点：1、锁定人群；2、切准场景；3、解决痛点；4、讲好故事。 同时，携手4大盈利维度，激活沉睡客户，带动客人进店，助力门店快速拓客，撬动门店业绩增收。

李军强调：“营销业绩要做好，本质逻辑就是设计多维次、多频次的客户接触点，你跟客户接触得越频繁，成交的机会就越多，因为成交的本质是信任的变现。”

多方数据表明，当前的消费转向正在发生，面对频频提及的“消费降级”，该如何应对呢？

野菜给出了它的答案——嗨购节。作为野菜本次会议的另一大亮点，嗨购节将会议的氛围推至另一个高潮，会议现场销售签单频传，喜报一波接一波。

我们有理由相信，在一群有激情、有能力、有执行力的野菜人的共同努力下，一定能将野菜品牌的发展推向新的高度和维度。