文 | 肖红

本周，欧莱雅集团完成“开年第三投”，通过战略风险投资基金BOLD收购了瑞士长寿生物技术公司 Timeline 的少数股权，交易条款尚未披露。

截至目前，欧莱雅集团已经毫不掩饰自己对生物技术类公司的青睐——从2022年至今，欧莱雅达成了“平均每过3个月就要投一家生物技术公司”的成就。

欧莱雅于1月16日官宣投资的Timeline，是瑞士联邦理工学院（EPFL）的子公司，专注食品、美容和健康领域的长寿概念，以专研一种可收集老化的线粒体（细胞的动力之源），并使其恢复活力的专有分子 Mitopure®闻名。

在Timeline之前，欧莱雅还收购或投资了来自法国、美国、中国、丹麦等国家和地区的专研藻类、开发清洁原料、专研酶和精密发酵、超分子技术、微生物等生物技术类公司。

那么，为什么欧莱雅每过三个月就要投一家生物技术类公司？

现代生物技术，包括基因工程、细胞工程、发酵工程、酶工程和蛋白质工程等，可简单理解为借助或利用微生物、细胞等生物体及各种组织（动物、植物）或液体，进行定向设计、生产加工的技术。麦肯锡数据报告指出，生物制造作为未来核心生产制造方式具有巨大潜力，用生物制造的方式几乎能重做 70％的化学制造产品，将在材料制造、人类健康、农业和消费品、能源生产等领域均会取得重大突破，对未来制造业格局影响巨大。

美妆行业的发展一直没有离开过生物技术。从植物提取、发酵到细胞工厂，已经证明生物制造可以为美业领域的可持续发展带来更多选择。如今，全球化妆品产业更是迈入一个属于生物技术的新时代。在这项关于美的产业中，生物学可以做到化学无法做到的事情，也正是由于生物技术产品的无限可能性，全球化妆品公司热衷于自研生物技术，或寻找领先的生物技术公司，为传统成分提供生物基替代品，和新颖且性能更高的替代品。

由此，欧莱雅频频注资生物技术类公司就完全可以理解了。

正如欧莱雅集团1957-1984年在任的总裁弗朗索瓦·达勒曾说：“美容业从来都是装在漂亮盒子里的高级技术。”崇尚技术、始终自驱、善于变通，欧莱雅一直走在技术前沿，甚至部分创新布局已经超出现有科技思考的范畴。

联合世界各个大小企业开发美妆黑科技、新科技成为这个全球美妆巨头公开的重要战略。仅以中国市场为例，早在2020年，欧莱雅中国设立中国首个美妆科技挑战赛“欧莱雅BIG BANG美妆科技创造营”，邀请近千家中国科技初创企业参与，共同探索和孵化革命性的美妆科技解决方案。

尤其是欧莱雅重点关注的生物技术创新领域，欧莱雅北亚及中国研发与创新中心副总裁马斯明曾介绍过欧莱雅“未来美妆”的三大方向：美妆科技、生物科技、绿色环保。其中，在“生物科技”“绿色环保”方面，欧莱雅将和中国企业在绿色合成生物技术领域拥有更多合作共创的机会，预计到2030年，欧莱雅集团配方中95%的自然成分将源自生物基或丰富的矿物质。

一位长期近距离观察硅谷诸多科技企业的记者在一本名叫《永远是创业第一天》的书中写道，谷歌、苹果、亚马逊、脸书和微软五大科技巨头并没有遵循典型的企业生命周期：高速成长、增长放缓、止步不前和逐渐僵化，而是随着时间推移日益强大，几乎没有显露出任何疲态。原因在于，它们的每一天都像“创业第一天”，创意和创新是永恒的主题，它们顺应当今时代，不得不快速推出新产品，因而挑战无时不在，因为没有任何优势能确保它们高枕无忧。

这种随时随地、无处不在的对创新的紧迫性、危机感，成就了谷歌、苹果、亚马逊、脸书和微软，也成就了欧莱雅。