文｜李硕

8月23日，华熙生物发布2024年上半年业绩，期内营业收入 28.11 亿元，同比降低 8.61%；归属于上市公司股东的净利润3.42 亿元，同比降低 19.51%。

分业务板块来看，报告期内正处于管理变革深水区的功能性护肤品业务实现收入13.81 亿元。上半年该业务主要精力放在调整团队、梳理内部、检讨策略、纠正动作等方面，经营措施有所收紧，市场拓展未能完全展开，经营成果短期不可避免受到影响。

相对功能性护肤品业务，华熙生物管理变革较早的医美业务已收获成效，期内皮肤类医疗产品实现收入 5.55 亿元，同比增长 70.14%。此外，上半年，华熙生物原料业务实现收入 6.30 亿元，同比增长11.02%。

目前，华熙生物对旗下功能性护肤品品牌的阶段性调整仍在持续，变革效果需时间检验。

品牌动作上，报告期内润百颜完成了修护和抗老产品线的迭代布局。

修护产品线方向，润百颜完成屏障修护（白纱布）次抛和水乳的升级，这一举措带动“白纱布”系列线上销售收入增长超过 30%，同时白纱布系列销售收入占比已超过润百颜整体销售收入 50%。

抗老产品线方向，润百颜布局胶原蛋白领域，推出胶原蛋白产品紧致充盈次抛（“元气弹”次抛），完成了抗老核心产品线的战略布局。

Bio-MESO肌活推出针对油皮敏感和油痘肌肤的精华和乳霜新品。本月，该品牌还推出的油敏痘根源解决方案，包含 “糙米水2.0”、“急修小绿管”以及“P.S点痘乳”三款新品。

米蓓尔则重点打造大单品蓝绷带涂抹面膜，并强化“蓝绷带”系列连带产品的销售，报告期内“蓝绷带” 系列销售收入占比已经超过米蓓尔整体销售收入 60%。

“公司高速增长遇到一定压力，主要源于过去业务增长过快，导致内部组织管理滞后于业务的发展速度。”财报中，华熙生物将2024 年称为“变革元年”，围绕通过管理变革的推进，华熙生物希望实现从组织驱动向流程驱动的转变。

目前，华熙生物在战略、研发、营销、供应链等重点领域，已完成数百个流程的设计和测试，并在持续发布中。例如，基于“一线-平台-治理”的原则，华熙生物重新搭建了组织架构，建立以绩效为牵引的组织和人才发展体系。

据悉，在组织架构调整中，华熙生物成立了战略管理中心，负责制定战略目标，并将其分解到每位员工，形成层层落实的责任体系。

在绩效管理中，KPI 数字不再是唯一考核标准。对应地，绩效考核要更加突出员工的管理能力，权重放在与战略目标相关的关键指标上。用绩效牵引变革，将变革落实到每个人的行为中。以此厘清工作路径、梳理工作流程、确认工作方法，这是华熙生物推动变革的基本思路和核心逻辑。

尽管经营承压，但上半年华熙生物对研发、创新业务等长期性、战略性的投入没有降低，研发费用同比提升7.4%至2亿元，新承担 1 项国家重点研发计划项目，新获得专利 68 项，并上市了 Bloomsurfact枯草菌脂肽钠等6 种生物活性物原料新产品。