文丨邹欣晨

6月24日，科赴集团（Kenvue）于官方网站发表新闻稿，宣布了其亚太区领导层变动：任命Anindya Dasgupta为亚太区集团总裁，该任命自2025年7月14日起生效，任命生效前，上任亚太区领导Ellie Xie将短暂留任，以确保交接顺利进行。

“Dasgupta将接替Ellie Xie领导亚太地区业务，该地区在2024财年贡献了约30亿美元的净销售额。他将带领该地区进入公司加速发展的新篇章。” 科赴在新闻稿中说，“Dasgupta将肩负起推动科赴集团在该地区多元且快速演变的市场中继续增长的任务。他将领导一支完全整合、端到端的团队，专注于通过利用技术、数据和科学的力量，提供卓越的消费者体验。”

公开资料显示，Dasgupta在全球消费品公司拥有近三十年的工作经验，曾就职于葛兰素史克 (GSK)、百事公司 (PepsiCo)、恒天然 (Fonterra) 和Imperial Brands等多家业内巨头，履历可圈可点：在恒天然集团，他担任全球消费者业务负责人，并在不到五年时间内将该公司的乳制品业务从11亿美元发展到32亿美元；在百事公司，Dasgupta曾担任全球饮料高级总监，负责价值320亿美元的非碳酸饮料业务；在加入科赴集团前，他的上一任工作是在Imperial Brands担任首席消费者官，在该公司创建非烟草业务线的过程中发挥了关键作用。此外，他还创立并运营了Growth Officers Inc. Pvt. Ltd 咨询公司，该公司致力于帮助私募股权投资组合公司识别收购目标并围绕关键业务增长杠杆执行计划。

Dasgupta在品牌建设方面经验丰富，曾在发达市场和新兴市场的健康、营养及食品饮料领域担任领导职务。他拥有超过八年的企业最高管理层 (C-suite-level) 经验，并在欧洲、美国和亚太地区担任过高级别的区域及全球职位。

“安迪是一位具有变革能力的商业领袖，在推动业务增长和创造价值方面拥有出色的业绩记录，”Kenvue首席执行官Thibaut Mongon评价道。“他在商业战略、营销和业务开发方面的深厚专业知识对引领该地区下一阶段的增长至关重要。我们很高兴欢迎他加入我们的领导团队，并期待他在亚太地区以结果为导向的领导力。”

Thibaut Mongon还向即将离任的前亚太总裁谢丽表达了感谢，他指出：“谢丽在帮助Kenvue集团在亚太建立地区独立运营实体、重塑该地区业务产品组合、以及显著提升集团数字化商业能力方面发挥了重要作用，她成功在亚太区域扩展了全新的社交和电商模式。我们感谢她的领导，并祝愿她未来一切顺利。”

值得注意的是，在宣布亚太区换帅的第二天（6月25日），科赴就向美国新泽西州劳工与劳动力发展部 (New Jersey Department of Labor & Workforce Development) 提交了一份文件，该公司在文件中报告称，它将在其最近启用的萨米特(Summit)总部裁减69个职位，裁员时间在10月10日至12月19日期间。

对此，科赴的一位发言人向《新泽西商业杂志》(NJBIZ)表示：“我们将持续转型以提升运营效率和创新能力，并触达更多消费者。做出此类（裁员）决定颇具挑战性，公司将致力于为受此变动影响的员工提供他们可能需要的资源和支持以顺利度过这一过渡期。”

实际上，处于过渡“阵痛期”的不止是被裁员波及的员工，也包括科赴自身。

自2023年从强生集团拆分以来，科赴便开始了一系列包括重组业务、加码营销、员工裁撤等在内的多种举措，以促进公司实现增长，度过转型“阵痛期”。

2024年2月，科赴宣布增加15%的广告费用以加大公司品牌的影响力；同年4月，科赴宣布将永久关闭露得清洛杉矶办事处，并缩减该品牌业务规模；5月，科赴宣布，拟裁减其全球约22000名员工中的4%，涉及近千名员工，科赴还表示，作为该“开源节流”成本削减计划的结果，公司目标是到2026年实现每年节省约3.5亿美元（约合人民币25.4亿元）的税前总成本，并将节省资金的其中一部分用于重新投资品牌以促进增长。

此外，科赴集团在人事变动上亦动作频频：今年1月，科赴“挖来”前欧莱雅高管Penelope Giraud担任皮肤健康和美容部门总裁；5月，科赴又聘请前Kellanova（家乐氏）副董事长兼首席财务官Amit Banati担任公司首席财务官，加上前文所述的Anindya Dasgupta，2025年至今，科赴已发生三起高层人事变动。

持续的业绩承压，或许是科赴“大展拳脚”不断变革的原因之一。据其最新发布的2025年Q1财报，科赴净销售额录得37.41亿美元（约合人民币268.72亿元），同比下滑3.9%；三大业务部门销售额也均出现下滑，其中，皮肤健康与美容部门下滑幅度最大，同比下降7.3%至9.77亿美元（约合人民币70.18亿元）。而这也是科赴皮肤健康与美容部门自2024财年以来连续第二年的业务下滑。

本月初（6月13日），路透社、彭博社等外媒援引相关知情人士消息称，科赴计划将隶属于皮肤健康与美容部的可伶可俐（Clean & Clear）、城野医生（Dr.Ci:Labo）、芯丝翠（Neostrata）和Maui Moisture等品牌“打包大甩卖”。以便将精力集中在Aveeno和露得清等核心业务上。

面对持续的业务挑战与转型压力，科赴集团（Kenvue）正通过高层人事调整、全球范围内的成本优化重组以及战略性的品牌组合聚焦，试图重塑其作为全球最大纯消费健康公司的竞争力。新任亚太区总裁Dasgupta的任务，不仅在于驾驭这个为公司贡献了可观收入的关键市场，更需在充满活力的亚太区域实现“加速增长”的承诺。

从积极部署经验丰富的商业领袖，到剥离非核心资产并加码核心品牌投入，再到严格实施成本控制，科赴展现了一条清晰的转型路径：即在提升运营效率的同时，集中资源巩固其核心消费健康领域的优势地位。然而，这一系列激进的变革措施能否有效提振持续承压的业绩，尤其是扭转皮肤健康与美容部门的颓势，仍需市场与时间的检验。

编辑：李嘉馨