当面部护肤技术日臻成熟、成分党对精华液和神经酰胺如数家珍时，颈部以下的肌肤也也日益“护肤化”。如今，两位曾掌舵消费品巨头的高管——前科赴（Kenvue）北美及拉丁美洲集团总裁凯西·维德默（Kathy Widmer）与前Church & Dwight公司执行副总裁巴里·布鲁诺（Barry Bruno）——联手推出独立身体护理品牌Dewsy，试图用一项名为“微分子技术”的专利壁垒，将面部护肤的功效逻辑移植到全身，并瞄准“大众轻奢”（masstige）这一增长最快的细分市场。
4月27日，维德默在接受《beauty independent》独家采访时宣布，她已与自己的前同事布鲁诺共同创立了独立身体护理品牌Dewsy。维德默的履历涵盖科赴北美及拉丁美洲集团总裁、伊丽莎白·雅顿首席营销官；布鲁诺则曾任Church & Dwight公司执行副总裁、首席营销官及美国区总裁。两人的合作渊源可以追溯到强生公司——维德默最初正是在强生聘请了布鲁诺。
△凯西·维德默
“未来属于那些更小、更敏捷的颠覆性品牌，”布鲁诺表示，“凯西和我曾亲历大型消费品公司被颠覆的时期。站在这一边，体验要有趣得多。”
Dewsy的推出恰逢身体护理这一传统消费品类面临结构性变革。据《全球化妆品行业》援引预测性商业智能平台Daash的数据，2024年6月至2025年6月期间，美国沐浴及身体护理产品销售额同比增长23%，而面部护肤品仅增长4%。市场研究公司Circana去年第三季度数据显示，中高端身体护理产品（masstige）的销售额增幅达到14%，成为该品类中增长最快的细分市场。
布鲁诺和维德默认为，现在正是Dewsy的绝佳时机。Grüns、Hello Products、Naturium、Olly和Poppi等挑战者品牌已从老牌企业手中抢占市场份额，而身体护理“护肤化”的趋势正在加速。
Dewsy的核心竞争力来自于所谓的“微分子技术”。该技术旨在将活性成分的分子缩小，使其能够更深层地渗透肌肤，同时控制成本，避免价格过高。布鲁诺解释道：“为何其他品牌此前未将这些成分应用于身体护理？因为他们始终无法将成分调整到恰到好处的尺寸，使其精准抵达所需位置。”
基于这一技术，Dewsy首发推出两款产品：Down Deep身体乳液和Down Deep HA身体精华液。产品专注于深度保湿，含有五种神经酰胺（对抗干燥、支持皮肤屏障的脂质），精华液中还添加了四种类型的透明质酸。两款产品均提供含香型和无香型版本。
在定价策略上，7.8盎司的润肤乳定价19.99美元（约合人民币136.65人民币），8盎司的精华液定价35.99美元（约合人民币246.03元），定位为“大众轻奢”细分领域——高于普通身体护理产品，但显著低于许多高端护理品牌。
维德默在采访中直言不讳地指出了行业痛点：“在美容行业三十余年的职业生涯中，包括担任科赴北美及拉丁美洲集团总裁和伊丽莎白·雅顿首席营销官期间，我接触过市场上一些最顶尖的面部护肤产品，这些产品确实发挥了作用，让我的面部保持年轻态。但颈部以下的肌肤却另当别论。”
她回忆道，尽管自己在企业任职期间曾大力推动身体护理产品的创新，但将身体护理提升至面部护肤同等精湛水平的呼声始终微乎其微。核心障碍在于成本：要在配方中加入足量的活性成分以确保其在全身有效，成本高昂，且业界普遍认为消费者会因高价而却步。
“关键在于成分，”维德默表示，“我认识的大多数女性都在精心呵护自己的面部肌肤。她们了解成分，也熟悉护肤流程。但身体肌肤上的损伤、衰老和日晒痕迹，其表现形式与面部截然不同。”
Dewsy瞄准的核心用户是热衷护肤和健康习惯的千禧一代及年长的Z世代女性。维德默和布鲁诺判断，这部分消费者目前在身体护理方面可能依赖雅漾、凡士林等大众市场品牌，但对升级换代持开放态度。尽管已有不少新兴独立品牌涌入“轻奢”身体护理领域，但Dewsy认为该细分领域的升级周期仍处于早期阶段。
△巴里·布鲁诺
“身体护理‘护肤化’的趋势真实存在，且合乎逻辑，”维德默说，“考虑到女性对面部肌肤的深刻认知，以及将这种认知转化为身体护理方案的便捷性，这并非异想天开。”
投资者对Dewsy的定位及其专有技术表示看好，认为这提供了科学上的护城河。该品牌正在超额认购原定400万美元（约合人民币2734万元）的种子轮融资，参与方包括维德默、布鲁诺、埃默森集团首席执行官斯科特·埃默森（其公司为Dewsy提供消费品销售与零售战略基础设施），以及一位尚未披露身份的美妆领域投资者。埃默森此前曾投资过Papatui和Liquid I.V.等消费品牌。
Dewsy预计在2026年部分上市期间，销售额将达到约300万美元（约合人民币2051万元）。
为实现销售目标，Dewsy将首先通过直销（DTC）、亚马逊、TikTok和Walmart.com等渠道建立数字业务版图，并计划在在线业务取得进展后寻求独家零售合作伙伴。这一策略与TheraBreath和Hero Cosmetics等独立品牌如出一辙——它们在被Church & Dwight收购前，都建立了颇具规模的电商业务。
Dewsy并非止步于两款单品。据透露，该品牌还有大约六款新产品正在研发中，涵盖紧致、防晒、清洁、日常保湿以及肤色与肤质护理等领域。这些产品预计将继续采用微分子技术。包装方面，Dewsy采用触感柔软的浅蓝色瓶身，突出其核心功效——深层保湿——以及成分与技术。
品牌名称“Dewsy”由维德默构思，融合了“doozy”（意为“惊人”）和“dewy”（意为“水润”）的双重含义。
为提升品牌知名度，Dewsy已签约与核心受众群体契合的内容创作者。该品牌正重点投放付费搜索广告并发力TikTok，认为后者能为其他渠道带来光环效应。随着大型语言模型日益成为美妆购买的主要入口，突出的搜索可见度将有助于提升Dewsy的品牌发现度。
布鲁诺估算，该品牌的营销支出占销售额的比例，是大型上市消费品公司通常水平的数倍。“初创品牌需要投入，它需要‘氧气’，”布鲁诺表示，“随着业务规模扩大，我们将逐步调整至更合理的数字，从而实现盈利。”
从两位消费品老兵的履历背书，到微分子技术的专利壁垒，再到精准卡位增速领跑全品类的“大众轻奢”身体护理市场，Dewsy的诞生逻辑清晰且时机精准。维德默和布鲁诺并未试图重新发明护肤成分，而是用一项关于“分子尺寸”的技术创新，解决了行业长期存在的成本与功效矛盾——让足量的神经酰胺和透明质酸以可承受的价格覆盖全身。在身体护理从“边缘品类”走向“护肤化”主流的浪潮中，Dewsy的种子轮超额认购和2026年预计300万美元的起步销售额，已经为这场实验写下了第一个正向注脚。至于它能否复制TheraBreath和Hero Cosmetics被巨头收购的轨迹，或者成长为独立的新锐标杆，将取决于消费者是否愿意为“颈部以下的面部级护理”买单。