2026年8月21日，上美股份旗下SCC印尼工厂在印度尼西亚中爪哇省肯德尔工业园区正式奠基。印尼经济特区（KEK）、肯德尔园区（KIK）、中爪哇省BPOM等政府代表出席仪式并致辞，上美股份CCM东南亚CEO胡杨代表公司致辞。

据现场披露，SCC印尼工厂一期设计日产能为50万瓶，计划2027年7月建成投产，达产后可支撑东南亚市场30亿元人民币的年销售需求。工厂选址肯德尔经济特区，该特区由贾巴贝卡集团运营，总开发面积2200公顷，是中爪哇最大的工业开发区，具备成熟的产业配套和辐射东盟市场的区位优势。东南亚市场拥有庞大的人口基数和快速增长的消费力，是上美股份出海的首选阵地，而肯德尔经济特区不仅提供了政策支持，更为企业进入整个东盟市场提供了天然跳板。

上美股份创始人兼CEO吕义雄对此表示，印尼工厂是上美股份全球化战略从蓝图走向现实的标志性一步。他此前曾在公开场合阐述其全球化思路：“我们人还没过去，就先在印尼、泰国、越南投建现代化工厂。这就是我们的‘长工思路’，不做游击队，要扎根，打持久战。”未来，上美股份将以印尼为支点，逐步拓展泰国、越南等市场，构建完整的东南亚供应链网络。

作为上美股份2025年宣布的3亿元人民币海外投资计划的核心项目，该工厂的建立意味着上美正将生产制造能力前置到东南亚市场，为更大规模的本地化经营搭建基础设施，实现从“产品出口”向“产业出海”的实质跨越。据介绍，印尼工厂将引入上美股份在国内已运行的AI智能生产体系，同时根据当地法规和消费习惯进行必要的调整，这种“平台能力输出+本地适配”的方式，正是上美全球化策略的基本思路。

事实上，上美的全球化布局并非从零开始。公司自2016年起便持续探索海外市场，成立海外研发中心投入基础研发；2020年起通过跨境电商触达海外消费者，逐步在东南亚设立本地客服与仓配中心。2024年，吕义雄正式确立“单聚焦、多品牌、全球化”的集团新战略，全球化进程全面提速。在供应链出海的同时，上美股份还通过资本运作落地海外品牌AHAVA，以“供应链+品牌”的组合方式推进集团全球化布局。目前，公司已建成上海及海外两大科研中心及两大供应链体系。

从集团整体来看，印尼工厂的开工也呼应着上美当前所处的“战略蓄力期”。按照规划，这一阶段的核心是将资源集中投向全球化、多品牌、科研和人才四个方向。在国内，上美股份已形成较为清晰的品牌梯队：韩束从护肤延伸至男士、洗护等品类；newpage一页2025年营收达8.8亿元，同比增长134%；安敏优等品牌进入快速放量期。这些品牌积累的产品开发和运营经验，未来将通过印尼工厂的本土化生产向东南亚输出。

正如吕义雄在内部信中所言，无论短期如何波动，上美股份“依然不会为了短期财报数据，去砍掉任何一项关乎企业长期核心竞争力的投入”。印尼工厂的如期开建，正是对这句话最直接的证明。从产能建设到供应链网络，从品牌运营到本土化深耕，上美股份正在用真金白银的投入和坚持长期主义的定力，一步步靠近那个世界级美妆集团的目标。