近日，在化妆品行业人士朋友圈刷屏的《金牌经理特训营》，汇集了陕西地区100多位零售店家共同学习，其中不乏有王麻子美妆、都市丽舍、相遇出彩等当地部分百强连锁及优质连锁。
记者了解到，《金牌经理特训营》由碧欧特零售管理学院主办，西安为首发站。主要目的是快速赋能终端门店，以适应不断迭代的新零售新商业。
这一波操作，在行业引起不少关注度。
毕竟在今天，“新零售”是化妆品渠道一个绕不过去的词。
而终端店如何更好地盘活流量，提升运营效率，一直是店家们面临的重要课题。
碧欧特零售管理学院院长董海涛表示：“碧欧特零售管理学院旨在打造高效的零售盈利管理系统，培养优秀零售人才，其核心价值就是——让零售更简单！”
《金牌经理特训营》让零售更简单
“门店客流少，业绩不好，销售没有激情，没有方法怎么办？”
“顾客进店一言不发，提问总是没有效果，问了顾客不愿回答，怎么设计引导话术？”
“如何提升门店成交率，客单价、连单率、复购率、老顾客转介绍如何开展？”
“客户总是货比三家，顾客的购买逻辑和判断依据是什么，怎么应对？”
“产品优势很多，如何提炼差异化，和顾客需求结合，设计销售话术？”
“客户要折扣降价的压力始终非常大，单成交了利润却很低，怎么应对？”
“资讯很发达，客户懂得比销售还多，比销售还专业，怎么办？”
“顾客体验了产品，说太贵，考虑一下，准备离开，如何临门一脚踢单？”
以上终端店的普遍问题，相信店家们在日常店铺经营中感受得真真切切。终端店销售业绩该如何增长、如何解痛、如何使运营店铺进行升级和突围？
△碧欧特零售管理学院院长董海涛先生
“懂新零售！才能对症下药，重塑专业价值。打造《金牌经理特训营》的必要性在于，塑造店家的专业运营属性，通过系统的学习，掌握新零售的趋势。这将助力终端门店培养新一代店务管理者，建造更高效的运营管理体系，帮助专营店渠道升级。”董海涛如是说。
金牌讲师精准授课 五大课程深度赋能
众所周知，对店家而言，盈利才是硬道理。
据悉，《金牌经理特训营》金牌讲师精心打磨5大重点课程：《高效团队打造》《金牌店长高效管理》《成交为王》《专业赢得未来》《店铺运营沙盘演练》，涵盖“增业绩、知客户、懂分析、会推荐、速成交”五个版块。讲师们会结合门店零售业态以可执行、可复制、实战强、落地快的精准授课。
△碧欧特零售管理学院金牌教练李鸣鹤
△温碧泉培训总监王丽丽
记者了解到，《金牌经理特训营》的课程与目前零售店门店实际以及现存的店铺运营问题高度匹配，真实还原门店对内管理、对外销售的场景，实打实地为提升终端店业绩、团队管理等提出了一站式专业、可落地执行的方案，让理论知识落实到店面的日常运营中。
值得一提的是，《金牌经理特训营》全程采用封闭式的军事化学习管理方式，通过专业学习+组队演练两大形式的综合培训，全方位提升终端店家的实战和运营能力：
1、明确店长的角色定位，服务意识及系统管理能力。
2、掌握高效率门店领导与管理的方法，迅速提升员工效率。
3、打造门店品牌力的五大心法，学会门店品牌宣传与塑造的高效执行施策。
4、掌握门店日常营运管理七大核心“武器”，确保门店业绩持续成长。
5、学习有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧，迅速提升店长领导才能。
6、加强VIP客户管理，用优质服务塑造品牌；赢得忠诚顾客，确保门店持续经营。
7、学会销售数据的管理与分析；了解库存积压对生意的危害；掌握货品在门店快速流转的销售策略。
8、由“销售型店长”到“管理型店长”再到“经营型店长”三级跳。系统掌握门店赢利模式，成为门店经营管理与绩效改善的高手。
“我们要转变一个思维，过去大家认为销售就是在卖产品。其实不然，销售是在销售顾客的需求。与时俱进的门店运营管理模式，将更好链接消费者，解决新零售时代互联网思维模式下，消费者购买力下降，不能持续进店消费等问题。” 董海涛表示。
本次《品牌经理特训营》授课效果到底如何？
参与特训的几位连锁店主告诉记者，“这次特训方向精确、策略独特、实战性强，希望能回到店面就能马上落地执行。”
“新零售下，门店卖货并没有之前想象的那么难，在金牌经理特训营里掌握了门店日常运营管理的七大核心武器，对门店未来的发展更有信心了。”
“之前老顾客的维护最让我头疼，这次培训给了门店的VIP客户管理提供了新的方向。”
“金牌经理特训营，助我打通‘店铺运营管理’任督二脉。”
诸如以上的好评不断。
场景化、专业化、懂策略、懂分析，针对终端店家的《金牌经理特训营》或许将进一步驱动门店的全新升级转型。
据悉，7月9日-7月12日，《金牌经理特训营》第二站将在武汉开展，并逐步向全国各大区域市场推进。