文丨化妆品报记者 尹应娥

“建立一所企业大学，是我多年以来一直挥之不去的想法，曾做过一些尝试，但是直到今年我才下定决心，向大家正式宣布伽蓝大学成立了。”9月3日，伽蓝大学校长郑春颖向参与伽蓝大学成立的 “伽人们”正式宣布伽蓝大学成立。作为伽蓝集团董事长，郑春颖从此又多了一个新的身份。

顾名思义，企业大学又称公司大学。相关资料显示，在世界财富500强中，超过80%的企业建立了自己的企业大学。中国本土企业大学的兴起可以追溯自1999年海尔大学的诞生，它标志着中国企业大学的创办热潮拉开了序幕。

在中国，很多值得尊敬的企业都建立了企业大学，正如淘宝大学为客户和行业持续赋能，华为大学打造了一支了不起的高素质干部队伍。在化妆品行业，宝洁大学算是较早且孵化了很多行业优秀人才的企业大学之一。

一系列最佳实践证明，企业大学体现了最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织实现手段，更是公司规模与实力的有力证明。

那么，这个以成就美妆行业的奋斗者为愿景，针对以企业中高层管理和岗位专才实现以个人知识迭代和能力成长、推动企业达成业务目标，实现可持续发展为使命的伽蓝大学，这个郑春颖个人向往的下一个事业，会成为化妆品行业的“黄埔军校”吗？

抓住新黄金时代  伽蓝大学是郑春颖的下一个事业

都说化妆品行业的入行门槛太低了。由于入行门槛低，所以这个行业的从业者，无论是知识结构还是个人能力，都参差不齐。尤其是渠道商和终端店主，曾经只要口袋里拿得出钱便可入行，至于脑子武装够不够并不是入行的门槛。这就导致很多传统渠道商以及企业掌舵人在经历了过去太过顺利的发展之后，开始跟不上节奏了。

△伽蓝大学校长郑春颖

郑春颖在伽蓝大学成立仪式上发表了致辞时也分析到，“这些年客户是‘一进一退’，物质进步了，精神到退了，这个精神就是创业精神、奋斗精神。创业者的思想倒退了，变得越来越利益导向，缺少使命感、愿景，也就缺少了格局和远见，只剩下短期利益了，这是做不好的。这些年，企业不好做，老板日子不好过。但我们仔细想想看，那些倒掉的企业，大多是大忽悠。”

事实上，企业可秩序发展需要学习，整个化妆品行业的人其实特别爱学习，问题是找不到针对的学习内容，导致浪费了很多时间。因此，这也是伽蓝大学成立的初衷，它既是布道者，也是学习发展平台和沟通桥梁。

△伽蓝大学揭幕仪式

郑春颖谈到，今年与淘宝大学的合作机缘，自己重新认识了企业大学的力量。再者，变化不确定的新市场环境和伽蓝对美妆市场未来的信心，也催生了伽蓝大学的诞生。

“在我的认知里，做一家企业容易，做出一个值得自豪的品牌不容易，而做一个值得尊敬的大学就更加不容易。能称得上大学，一定要厚德载物，一定是高屋建瓴，一定要能够滋养生生不息的活力。”郑春颖说，伽蓝大学是大学而不是一个培训项目，这中间的差距就在于持续性、系统性赋能的能力。“籍由这所企业大学的建立，我期望能推动自己和团队加速吸收、沉淀和输出所思所想，授人以渔，同时更加期待与更广泛意义上志同道合、情投意合的伙伴一起抓住下一个十年的黄金时代。”

2019年，伽蓝集团走进了第18个年头。在今年1月的年会上，郑春颖提出3个100亿的战略目标。为了实现新的战略目标，伽蓝集团进行了组织重构，实施了近十年来规模最大，覆盖最广，程度最深的组织变革。组织模式从金字塔式的架构转为平台型架构。提出小前台，大中台，稳后台的全新组织。

伽蓝集团人力资源中心总经理任婷在伽蓝大学揭幕仪式上介绍，伽蓝大学属于伽蓝集团组建的“中台组织”，承载着赋能与激活的责任。伽蓝大学将通过研习社、共创会、训战结合、实战实训等多种方式，为客户与内部员工提供思维、知识、方法、技术的赋能。

△伽蓝集团人力资源中心总经理任婷

为什么伽蓝集团要花大的力气与成本来组建伽蓝大学？

任婷表示，人力资源战略的基本出发点是承认人才的创造性劳动是价值创造的主体，以此为前提，伽蓝大学的愿景是要：成就美妆行业的奋斗者。

“伽蓝大学的成立对伽蓝集团来说，不仅仅是增设了一个新组织，而更重要的是向外部发出了一份诚挚的邀约，邀约共建一个成长的平台和共舞的舞台，伽大将赋予伽蓝集团更宽广的视野，更广泛的包容，更敏捷的尝试，更生机勃勃的成长。”郑春颖在阐述伽蓝大学对企业和行业的意义时说，伽蓝大学的目标就是为企业创造新的增长曲线，实现基业长青，为学员实现思维、知识、关键能力的成长。

多位特聘专家组成“智囊团”，伽蓝大学正式开课

诚然，很多企业建立自己的企业大学，但最终都是有名无实，仅仅是将原来的培训部或者培训中心换了一个招牌而已。伽蓝大学与很多企业大学不同，首先，其校长郑春颖将其当做事业在做，其次，伽蓝大学还拥有一批优秀的“智囊团”，并且与淘宝大学、万为瞻卓结成战略合作伙伴。

△伽蓝大学校长郑春颖为伽蓝大学首批特批专家颁发聘书

会上，郑春颖为伽蓝大学首批8位特聘专家颁发了聘书，他们分别是：

新零售领域特聘专家淘宝大学学习运营中心总监安秋明；

BLM战略领域特聘专家原IBM人力资本管理咨询首席顾问柏翔；

化妆品行业专家上海应用技术大学国际化妆品学院院长刘玉亮；

人力资源领域特聘专家原平安陆金所人力资源负责人王秀梅和伽蓝集团人力资源中心总经理任婷；

组织发展领域特聘专家翔知羽白OD中心创始人王冬梅 ；

美妆营销领域特聘专家原宝洁公司玉兰油全国培训总监张璐和伽蓝集团副总裁刘毅；

由化妆品行业专家、企业内的岗位专才、跨行业顾问组成的三大讲师体系，覆盖新零售、战略、人资、美妆营销和研发、组织发展等多重领域，有利于学员全方位学习。

△伽蓝大学特聘专家 淘宝大学运营中心总监 安秋明

△伽蓝大学BLM战略领域特聘专家原IBM人力资本管理咨询首席顾问柏翔

伽蓝大学在这个开学季也迎来了首批学员，9月4-5日伽蓝大学正式开启第一课，内容为《美妆店零售倍增研习社》。

作为首次开课的议题，具有特殊的涵义。众所周知，伽蓝集团是美妆店渠道的开创者，当市场环境发生变化的时候，伽蓝集团希望与渠道代理商、经销商一起群策群力研究渠道新打法、新机制，引领渠道变革的下一个风口。

郑春颖介绍，很多企业大学主要服务于内部人才发展，而伽蓝大学的特色在于围绕战略落地，推动业务变革与创新，开学首课《美妆店零售倍增研习社》因此应运而生，提出了一种全新的三方合作新机制和新打法。

走过18年的伽蓝集团，正青春。而刚刚成立的伽蓝大学，一切尚在探索，一切尚未定义。但我们深信，伽蓝大学的造场结网，必将成为推动行业生态健康发展的大舞台。