三年前的2019年，THE COLORIST调色师（下称“调色师”）在广深开出双店，旋即成为美妆新物种代名词。作为全国首个大型彩妆集合业态的开拓者，调色师与年轻女性一同实现了爱美与变美的初心。当时针拨向2022年10月，在即将迎来三岁生日之际，调色师以“色彩”为主题开启了一场，线上线下与年轻人的对话，“调色师女孩”线上话题曝光量迅速破百万。
调色师的色彩“主张”，从场景到用户
为庆祝即将到来的三周岁，调色师将首次在全国范围内发起“调色师女孩”招募活动，而被选中的“调色师女孩”将会参与拍摄宣传大片及杂志封面。日前，该活动在微博、小红书上互动话题曝光量已突破110万，成为“潮流”群体关注的热门话题。
除此之外，调色师还将与珂拉琪、瑷尔博士、SPES、BOP、IMMEME、谷雨、稀物集、全棉时代等品牌发起线下“妆出彩，就来调色师”快闪等活动。调色师方表示，品牌希望发挥平台势能，链接彩妆品牌、消费群体、社交平台，实现多方联动，覆盖更多新消费群体，传递不设限、尽情玩的价值观。
“围绕色彩打造的‘每面皆我’的价值观是我们以用户角度来解读彩妆对于年轻和美的价值和意义。要传达的不仅仅是彩妆缔造了美，美是千人千面，也是一人多面的表达，调色师通过色彩为用户提供了一个表达自我的场景。”调色师说。“这是一次全新的尝试，也是品牌'蓄谋已久'的想法，从国内首家大型彩妆集合品牌到行业标杆，我们始终把自己放在一个'践行者'的位置。”调色师搭建了一个平台，链接品牌和消费者，人们以全新的体验感受彩妆带来的变化，而调色师要做的，便是以各种新鲜有趣的互动，让更多品牌加入进来，和年轻人站在一起，玩在一起，粘在一起。
从曾经应用场景和陈列美学空间衍生到了用户色彩价值主张，调色师一直在倡导“与年轻人在一起”的品牌理念。“调色师女孩”是调色师首次尝试直接通过消费人群来传递品牌的色彩主义价值观，作为三年来的首发杂志，此次的《调色师女孩》将以“不定义”为主题、“每面皆我”为态度、“自由有趣”为风格，探索年轻人多种多样的美妆态度和新兴潮流的生活方式，并希望通过用封面女郎、色彩主义的传播方式，去传达不被定义的美和态度，让每个人都能做自己的调色师，无惧自我，大胆玩出各色的精彩。
这种与彩妆品牌及年轻人一起将“色彩”玩转到底的探索，其实正源于调色师手中调色盘的底色。运用渐变调色板的概念、多种色彩组合，以“彩虹美妆蛋墙”、“彩虹色口红墙”以及“调色盘天花装置”成为小红书爆款，均体现出调色师有别于传统美妆店黑白配的色彩美学；而目前在调色师的产品品类中，彩妆占比超40%，这一比例在美妆集合店业态中尤为突出，这也难怪年轻人在此均能找到属于自己的颜色。
调色师以独特且大胆的空间美学所打造而成的色彩冲击和沉浸式体验，以及数据驱动不断迭代的品牌和陈列，都在持续地给予消费者以新鲜感。作为行业中始终引领创新的代表，调色师团队深知，在新商业时代，消费代际更迭、需求不断升级，永远保持和年轻人同频、和这个世界的最新思想产生交融，与她们玩在一起，才可能始终保持在潮流之上。
平台开放共创，品牌纷至沓来
作为庆祝周年的“固定节目”，与各家品牌联动庆生已经成为调色师每年必不可少的重要环节，今年也依旧势头不减。
据了解，在品牌联动方面，调色师将稚优泉、C咖、EIIO奕沃、1点点alittleTea、可复美、Pinkbear皮可熊等25家品牌跨界品牌联合庆生，微博发起#今天什么色#微博话题接力活动庆祝三周年，从线上线下两个方面共同发力，全圈层打造声势营销，进一步助力品牌出圈。而据媒体报道，去年两周年时调色师联合的品牌为10家，今年已增加至30家头部品牌。
诚然，作为国内首个超大型彩妆集合业态，调色师已经成为了众多独家、首发、爆款以及优质的彩妆品牌想探索新零售的核心阵地。那么，在渠道爆炸式裂变的今天，调色师缘何成为众多品牌的首选呢？
与Z世代在一起，品牌年轻化的首选
众所周知，品牌们更愿意选择与自身价值、目标客群相契合、相匹配的线下渠道。与诸多新消费品牌一样，调色师将目标用户锁定在新人群，并以“与年轻人在一起”的主张，走进14～35岁之间的年轻圈层，无论消费者需要丰富又好用的爆款产品还是流连于此打卡、试妆、试用新品的沉浸体验，这里通通都能满足。
数字化选品，持续迭代创新
对于调色师而言，吸引合作伙伴的关键之一，莫过于基于真实大数据之下的选品效率。调色师CEO彭瑶曾公开表示，调色师本质是新美妆时代的超级产品，如果说买手是它的产品经理，数据则是其进行迭代升级的核心“燃料”。调色师通过数据驱动来进行选品和动态调场，不断迭代品牌，也是持续制胜的另一秘密武器。
让爆品更火，让普通变身不平凡的渠道力
爆款产品并不是生来如此，而调色师十分注重发挥品牌特性，能够让引入的品牌更容易走上“爆款”的道路。以皮可熊和小奥汀品牌为例，在前期入驻调色师时，通过对渠道内消费者的解读，在选品上进行了区别于线上的组合，陈列物料的设计细节上进行了双向的共创，使得品牌在进入渠道后迅速进入了线下彩妆TOP10的名单内，一些品牌方线上非热销的产品，在线下也获得了不俗的销售成绩。
打破“行业惯例”，重塑零售逻辑
调色师作为KK集团打造的美妆集合品牌，与母公司一脉相承，对合作品牌推行“零费用、短账期、买断制”的合作模式。这些举措既缩短了品牌方的入账周期，也无需再向门店派驻导购等服务人员，使得合作品牌与调色师的合作更为紧密，最终让消费者能获得更具性价比、更有优势的价格。这一合作模式也使得传统线下零售的toB模式，向新零售真正的toC转变。
设立“共创”机制，迈向高质量品牌发展
早在2019年调色师即针对重点品牌推出了「TCP计划」（调色师合作伙伴计划），据悉，该计划在2022年已进行了全面升级。一旦品牌入选该计划，调色师将为其提供包括“独家首发、数据化营运、品牌营销、资源整合、DTC服务创新”等多项内容、服务与资源，更有效“引爆”品牌的声量和转化。
事实上，品牌在存量市场竞争中，获取流量愈加困难，纯电商品牌也开始转型线下，增加流量获取的渠道。调色师不仅仅是品牌线下的一个销售渠道，也以服务品牌的维度为品牌提供了一个重要的发展平台。
现如今，渠道品牌可以赋能给合作品牌的价值已经不仅仅存在于销售产品的层面，更多的是，品牌之间能够通过相互构成的桥梁，把品牌和年轻人连接在一起，让更多人认识新彩妆、新花样、新思想。而调色师，也正在朝着这方面努力迈进。
结语：
三年以来，调色师不仅成为了消费者首选的美妆集合品牌，更希望成为新一代年轻人眼中与之共同成长的青春伙伴，还见证了行业从无到有，既经历辉煌也在磨砺中前行的历程。未来会是怎样？虽然当前各行业均面临短期承压与挑战，但调色师与美妆同业们相信，人们对美好生活的向往与追求始终不变，年轻人对美的需求始终不变。
也许就像年轻人的色彩不被定义，美妆行业未来的色彩，每人都有自己的定义。