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阿卡丽出圈,美妆MCN机构走向精细化运作

胡奇|记者|2019-11-14 11:01:40
原创
在某种程度上,业务范围不够广泛会成为商业资源匹配和头部主播孵化的桎梏,美妆占比超过90%的阿卡丽机构凭何能够一路向阳?

文丨化妆品报记者 胡奇

在阿卡丽机构创始人口荭大人(花名)的印象中,她自己是个运气还不错的人,职业生涯的每次转变都能赶上最新潮的业态,并且在她接触淘宝直播前的每一次经历都为如今的MCN(Multi-Channel Network,现泛指网红孵化机构)业务积累下了丰富的资源,这是她未曾预见到的。

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△阿卡丽机构CEO口荭大人

早在2012年娱乐直播刚刚兴起的时候,在北京的口荭大人就已经成为了一名小有名气的YY女主播,拥有自己的粉丝群,但当时主播的商业价值并未得到充分发掘。而2014年正是微商化妆品爆发的一年,她决定南下广州打造自己的美妆品牌。

正是由北京南下广州做品牌过程,让她发现微商品牌对内容推广的极大需求。2015年底,她正式整理了200多位几万到几十万粉丝的红人,生产短视频和微博的软文推广,服务微商品牌。

“和品牌在推广素材层面的合作是很难具有持续性的,变现的能力也很差。”口荭大人告诉记者:“当时我们只能出素材,帮品牌造势,看不到实实在在的收益,推广始终无法落地,而淘宝直播的出现给了我们带货的机会。”

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2016年11月,阿卡丽机构正式入驻淘宝直播,从服务微商品牌起步,慢慢向服务天猫商家转型。如今,阿卡丽机构已拥有60多位淘宝主播以及200多位拍摄视频素材的红人,服务范围还纳入了过往的微商资源以及社群营销和线下,合作过的品牌数量超过2000个。

轻合作模式下,直播和V任务的双重加持

260位签约红人在业内已是较大的规模,但阿卡丽机构与主播的签约模式会轻松很多,口荭大人指出:“美妆和服装不同,服装主播需要去线下,还要陪跑货、陪播的服务团队,而美妆直播要轻松很多,只要开播时间段不同,一个团队甚至可以服务多位主播。并且基于我们以前的经历,整个机构对美妆直播的套路和需求是非常了解的。”

在这种轻合作模式下,阿卡丽机构也明确了自己的核心收益来源。首先是以直播为主,服务品牌商家。一款988的美容仪,一位30万粉丝左右的主播就可以在一小时内卖出40多万元,这在阿卡丽机构的合作案例中比比皆是。

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△阿卡丽机构签约主播LA-川川小公主

另外一部分收益则来自V任务。阿里V任务平台是阿里巴巴集团推出的内容营销服务平台,为品牌和商家提供全域内容营销服务,赋能达人账号和MCN机构商业化。阿卡丽机构的主播可以通过平台接单,为商家提供直播、短视频或图文,获得佣金。口荭大人表示,V任务收益已经占到了主播们收入的50%。

美妆直播——核心价值在于货和人

在口荭大人的理念中,人货场对于淘宝直播的重要性和线下是一样的:“其实美妆直播对场的要求没有服装那么高,只需要让直播间舒适美观不压抑就够了。核心其实还是产品和主播,产品足够优秀,主播嘴巴越溜、声音越大,做起来就会越快。”

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△阿卡丽机构签约主播LA-小格格杨笑

前期流量的积累主要依靠个人魅力,后期的粉丝维护则主要依靠货品。阿卡丽机构对于新主播的孵化也投入了大量资源,每个新主播都会有三个月的考核期,在培养方面着重于专业知识和直播风格,另外还会规划产品抽奖,帮助主播积累粉丝数量。目前,阿卡丽机构已孵化出近10位20万粉丝量以上的主播,其中主播恩佳N粉丝数量达到120万,其余大部分主播粉丝量也在10万到20万之间。

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△阿卡丽机构签约主播恩佳N

在选品上,阿卡丽机构的考量也十分严格。如果是店铺,会以天猫店为首选,或者店铺星级在三钻以上,其次是店铺产品的评价是否良好,包括给粉丝的优惠力度是否足够。除特殊情况外,阿卡丽机构不会强制要求客户给予全网最低价。“我只需要价格一视同仁就够了,剩下的我们用专业知识和个人魅力来说话。”口荭大人说道。

她认为,淘宝直播的流量已经进入了平缓期,粉丝粘性对于主播来说会更加重要,而挑选品质优良的产品,给粉丝带来更大的优惠力度和更多权益,他们就会愿意买单。“主播把心态放正,多为粉丝着想的话,粉丝是不会亏待你的。”

MCN机构也要精细化操作

作为一家美妆垂直领域MCN机构,瓶颈几乎是无法避免的。口荭大人告诉记者:“美妆直播最大的弊端就是我们的产品没有服装那么丰富。服装类主播可以做到每天不同款,粉丝喜欢就会买单。而美妆类的同质化太严重了,当你发现所有的主播都在卖同样的产品,而你又没有很大的优惠,你的直播内容就没有核心竞争力。”

品类和品牌上的高度重合会拉低复购率,粉丝的二次回访也会减少,整体数据就会下滑。为此,阿卡丽机构开始计划为旗下的头部主播开设店铺,口荭大人对此表示:“我们没有办法要求商家给出全网最低价,但如果是自己的店,哪怕压低成本少赚点,也可以为粉丝带来一些专享的优惠,既能够维护粉丝粘性,在产品供应上的把控力也更强。”

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△阿卡丽机构签约主播LA-李点点

另外,整个直播行业的人员流失率很高,在阿卡丽机构的后台里,三年间流失了170多位主播,但也不断有新鲜血液加入进来。在主播管理上,阿卡丽机构将数据作为评价的核心标准,除了必要的配套资源和新主播的培养扶持,主播能获得的资源与其直播收益直接挂钩。在此基础上以V任务作为机构额外收入来源,并平衡主播贡献占比。

淘宝直播从一个新兴行业变成一个传统行业,来到了平稳发展的阶段,在这个阶段中的MCN机构走向精细化是必由之路。就像口荭大人所说的那样,阿卡丽机构的最大变化,就是主播和员工变得更加成熟,不会因为数据一时的波动而急躁,稳步发展才是机构不被淘汰的最佳屏障。

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