文丨化妆品报记者 肖红

“现在很多原料拿钱都买不到了！”“连液碱都涨价了！”“大洗化目前就是烷基苯严重缺货导致LAS缺货！”“去年和今年，疫情影响、能源问题、原料价格上涨简直形成三杀……”近日，在原料价格暴涨，工厂限电限产等多重风波的影响下，多位化妆品从业者发出上述感慨。

购买发电机、转线分班抢回生产节奏

《化妆品报》记者梳理发现，2021年9月伊始，多省份开始“限电拉闸”，山东、广东两个化工大省启动“开四停三”“开二停五”。在此背景下，多家化妆品生产企业发布通告，调整生产计划。

广东实行“错峰用电”政策后，广东博然堂生物科技有限公司发布告知函，称“限电期间只能使用企业日常电量10%运作，生产车间实行全体转线夜班生产模式，时间调整为晚上23：00至次日早上8：00”，同时通过采购发电设备，最大力度增加作业时间及产能。

“白天做耗电少的工作，晚上再开设备。” 广东蕾琪化妆品有限公司市场部总监马学锰介绍，限电期间，为了不影响保质保量完成订单，同时不超过限电量，工厂通过转线分班的形式控制能耗。

“金九银十”遇上“限电限产”，对于生产企业来说，限电带来的最直接影响是打乱了生产节奏，同时变相增加了生产成本。

安安国际集团有限公司总经理陈家良告诉《化妆品报》记者，不间断限电期间，工厂工人深夜凌晨加班赶货，不仅影响了生产速度，还影响今年双11备货，“有些产品会断货一段时间。”

广东博然堂生物科技有限公司市场营销总监张小恩介绍，限电期间，工厂不得已转入夜班生产，一方面使得“大部分订单不得不延长交货日期”；另一方面，员工都需要增加夜班补助费，直接导致人工成本增加。

马学锰也表示，限电不仅延缓了生产效率，而且导致各方面成本增加，“转到夜班后，员工意见也比较大。”

重新报价保障利润空间

如果说限电带来的种种影响企业还能想办法克服，那么原料涨价就是挡在众多上游企业面前的一只拦路虎，是一记只能被动接受的重拳。

广州某原料商负责人告诉本报记者，“原料涨价是行业共同面临的问题，目前原料供应比较混乱，原料供应商出现了供应不顺畅等问题。”

实际上，记者访问多家企业得知，自从疫情以来，化妆品生产所需的多种原材料价格持续处于增长态势，今年国庆节前后，多家化工大厂接连发布大宗原料涨价函，原料价格增长速度陡然加快，化妆品生产企业受到的影响空前。

“化妆品原料的主要基础大料均涨价，比如保湿剂、甘油、丙二醇类、表活类，个别涨价甚至超过80%以上。”在张小恩看来，虽然原料价格“疯长”给生产企业带来巨大压力，“但更关键的问题是原料商需要现金结算，不能有账期，而且不一定有现货。代工企业和生产企业这几年都是低毛利运营，现在的压力更大，都会考虑客户产品重新报价。”

马学锰表示，人工、原料成本上升后，会考虑面向新客户涨价，但自有品牌的彩妆产品无法涨价。马学锰直言，相对于代工业务可以重新报价，自有品牌只能降低利润，“不然没法做。”

面对限电、原料涨价的双重打击，广东施露兰化妆品有限公司在国庆节后发布《价格调整通知》，称“由于原料价格持续上涨，制造成本不断上升，涨幅已超过公司所能承受范围”，并表示对10月份起新订单作出相应的价格调整，“具体涨幅将视材料实时价格而调动”。施露兰公司彩妆事业部副总辛琪告诉本报记者，限电问题缓解后，公司又面临化妆品原料和包材涨价等难题，“目前客户定制的产品，都通知了下单前需要重新核价。”辛琪表示，虽然公司代工业务重新议价，但是对于是否调整自有品牌的产品价格仍在观望，“自有品牌的产品并不会涨价，只要范围内可接受，在目前这个情势下，相当于降低了利润。”

湖北妍妆实业有限公司也于10月16日向代理商和合作门店发布了《洗衣液预期涨价通告》，通告称洗衣液供货价随时可能上调。

面对限电和原料涨价带给上游企业的压力，部分品牌也随之提高价格。实际上，2021年一季度以来，珀莱雅、丸美等国产护肤品集体涨价，各品牌都宣称原材料涨价是提价原因之一。广州冰泉化妆品科技有限公司总经理程英奇表示，现在各个合作厂家都要涨价，公司成本压力会随之提高，“后续可能会面临成本涨幅和市场推广的双重压力。”

静待边际改善还是先一步降本增效？

不难发现，行业竞争日趋激烈，限电限产、原料涨价都导致生产企业利润空间受到挤压。“今年工厂的日子不好过。”湖北荆门一家化妆品企业负责人告诉本报记者，为了生存，“企业拼命想着怎样降本增效。”

诺斯贝尔母公司青松股份在其半年报中表示，化妆品ODM业务今年以来受产能扩张、用工成本增加、原材料涨价等因素影响，上半年业绩同比有所下滑。记者查阅发现，青松股份中报业绩同比减少20.08%，化妆品业务短期承压，青松股份表示“影响毛利率下降的因素有员工薪酬增加、上游原材料价格上涨”等因素。面对多种接踵而至的利空因素，青松股份表示，将理顺管理机制，持续加高专利壁垒，静候边际改善。

不过，在众多企业面对成本压力苦不堪言时，也有企业及时调控，将损失降到最小。比如青蛙王子（福建）婴童护理用品有限公司在年初制定了柔性精益供应链方案，通过培训员工岗位技能提高“人效”，提升产品品质和生产效率等措施实施降本增效，从人员、仓库、生产等方面进行优化，已产生收益284.83万元。

面对疫情、限电、原料涨价的轮番“洗礼”，不少化妆品上游企业度过了一段难熬的经历，“希望一切赶紧过去”成为不少从业者的心声。不过，《化妆品报》记者走访市场发现，资本公司依然持续看好化妆品上游企业的发展前景。有声音认为，限电以及原料涨价风波不会是常态，加工企业会随着中国化妆品市场的扩大而长期受益。