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直击CS渠道痛点!TA再次破局增长

化妆品报
· 2024-04-19
创新科技与门店模式,野菜突破CS渠道发展瓶颈。

2024年,伴随着市场进一步回暖,线下聚客力逐渐恢复,线下渠道再次成为美妆行业的焦点。其中,CS渠道凭借得天独厚的营销场景和服务体验,受到众多美妆品牌的重视。新年伊始,越来越多品牌或宣布重返CS渠道,或全面调整渠道策略。作为中国化妆品的“母亲渠道”,CS渠道再次迎来新春。


4月18日,“聚力向前·势在必燃 暨野菜2024AI智慧门店赋能大会”在昆明举办。会议现场,上海美臣化妆品总经理、上海野菜化妆品总经理与近600名代理商、特邀嘉宾齐聚一堂,共商新的品牌运营和发展战略。此次会议,不仅为野菜与店家、代理商搭建了交流互动的平台,也为整个化妆品行业在CS渠道的发展提供了新思路、新方向。


上海美臣化妆品有限公司副总经理顾一叶在开幕致辞中表示,“强者从不抱怨环境,一定要摈弃传统的思维,强化自营能力。”


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△上海美臣化妆品有限公司副总经理顾一叶


顾一叶始终认为,面对线上渠道的冲击,中国美业迎来新的机遇和挑战,唯有不断创新、进步,为消费者提供更加规范化、标准化、流程化的服务,加强市场推广和品牌建设能力,才能行得更远。基于此,野菜已制定详细的战略规划,包括开启野菜单品牌店——野菜4S毛孔清洁美养中心,这将是品牌在线下不断造势的一大关键点。


“共享”+AI

创新门店增长方式


2023年曾是被大多数化妆品零售从业者寄予厚望的一年,而如今面对新一轮的升级,一个亟需革新的时代拐点已然到来,摆在所有门店老板面前的,是如何寻找新的增长出路。


“2024年,野菜的内卷必须结束。”上海野菜化妆品总经理梁高军指出,卷产品、卷价格没有出路,实体门店生意差的核心原因并不是受到线上渠道分流的影响,而是没有跳脱出“卖货赚产品差价”的传统思维逻辑。


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△上海野菜化妆品总经理梁高军


梁高军认为,实体零售从业者应该思索并坦然面对当下CS渠道没有什么,并有选择性地去创造,“向‘没有’借东西”。


他介绍道,目前,野菜正在积极整合资源、升级装备。一方面,野菜迎合当下科技进步,利用共享经济和AI技术,帮助店家实现获客、拓客,以盘活私域流量池。另一方面,野菜开启单品牌店模式,目的在于解决门店引流问题,让店家“开店即盈利”。


从技术层面来看,特聘野菜商学院名誉院长陈慧玲在会上分享了一套新型商业模式——“共享门店”,即一站式解决野菜的“拓留锁+现金流+自动化运营”环节,通过整合资源和共享平台的方式,为商家提供更多的发展机会。商家可以通过共享门店,尝试新的产品、服务和营销策略,进而实现创新和转型升级。


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△特聘野菜商学院名誉院长陈慧玲


此外,野菜还借助“AI超级销售”,帮助店家自动化跟进老客户、开发新客户。据陈慧玲介绍,AI超级销售具备三大优势:一是实现全网获客;二是盘活微信里的沉睡客户;三是让现有客户进行裂变。


针对传统线下营销约客难、交互少的问题,陈慧玲指出,“AI超级销售会对客户进行细分,针对不同客户群体制定不同的营销策略,实现全量客户个性化精准营销,增加门店触达客户的机会。”


可以说,AI时代,店家有了更客观、更方便、更具专属性的销售工具,而野菜抓住了这一技术红利,大大提升了其生意体量。


打造单品牌体验店

提升拓客引流能力


经历了市场大洗牌后,线下渠道开启新一轮更新迭代。尤其今年以来,随着线上红利的逐渐消退,美妆实体零售门店纷纷在产品结构、服务体验、门店模式等方面进行转型升级。


对此,天启觉醒创始人杨河流表示,门店首先要有对财富的认知。“中国商业的成功只有两条路,要么有超级模式,要么有超级门店。”


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△天启觉醒创始人杨河流


其中,超级模式包括盈利模式和商业模式,即解决门店流量入口(让客户进来)和让客户消费的问题。而打造超级门店则需要满足六大定位,即体验中心、社交中心、网红打卡、线上云店、圈子店商、融招道场。“相较于线上,线下渠道最大的优势就在于有人情味的服务和体验。同时,要利用线下的成交来带动线上的二次销售。”杨河流进一步补充道。


当然,不论渠道、模式如何变化,背后的核心逻辑仍然是围绕消费者需求,从而把握真正的未来趋势和发展方向。基于此,杨河流指出,线下零售门店还需要选择“一个发财的项目”:1、高频的项目,即“每天都使用”;2、量大的项目,即“人人都需要”;3、模式新的项目,即“一招鲜吃遍天”。


值得肯定的是,野菜正是通过提供高频的细分领域的毛孔清洁项目,拉动用户复购,创造商业价值。同时,毛孔清洁不仅局限于女性诉求,男性也是毛孔清洁项目的重点客群。


据了解,单品牌店模式——野菜4S毛孔清洁美养中心将“美容”与“养生”相结合,开店即定位“全球首家聚焦毛孔清洁为核心的连锁护理机构”,集研发生产、教育培训、整店输出、创业孵化全产业链于一体。


上海野菜化妆品有限公司培训总监毛洁介绍,区别于其他单品牌店,野菜4S毛孔清洁美养中心在前端利用养生项目——坐灸和大爆品进行引流,保证单次锁客45分钟、每天60-100人进店,解决门店客流问题;在中端,通过毛孔清洁等基础小项目留客,利用大健康疗程套盒升单;在后端,开发自有互联网医院,提供皮肤科主治医生24小时在线问诊服务,增强品牌专业度和用户信任度的同时,提升门店到店率和门店锁客能力。


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△上海野菜化妆品有限公司培训总监毛洁


“野菜单品牌店就是为了赋能门店实现拓客引流,并且野菜的基本盘表现很好,可以保证店家‘开店即盈利’。”毛洁介绍,截至目前,野菜旗下主力产品深层洁肤霜已累计出货721万瓶,单品销售额超过15亿元,与野菜合作的门店超过8000家,顾客转介绍率高达93%。


会上,毛洁还展开了野菜疗愈沙龙活动,助力店家探索和搭建与消费者之间的互动关系。这也意味着,可实施落地的沙龙活动将形成一股强大势能,为客户传递疗愈护肤哲学的同时,通过挖掘客户价值打造品牌的下一个增长极。


可以肯定的是,无论是借助AI技术赋能门店解决流量难题,还是打造全新单品牌店模式,打通营销壁垒、实现流量转化,都表明了野菜对CS渠道的信心,也表明了野菜始终坚守美妆实体零售门店的决心。


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